BÖRSENTAG ZÜRICH 2026

Unser CEO fragte: Wie viel AI brauchen Handelssysteme wirklich?

Wir waren als Sponsor mit einem eigenen Stand auf dem Börsentag Zürich – der grössten Veranstaltung für Privatanleger in der Schweiz – vertreten und traten mit unserem CEO Michael Jaeggi auf die Bühne, der sich einer bewusst provokanten Frage stellte. Die Antwort sieht je nach Blickwinkel ganz unterschiedlich aus.

26. September 2026 Kongresshaus Zürich
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BÖRSENTAG ZÜRICH 2026

Ein Tag voller Handel, Technologie und offener Gespräche über AI.

Am 26. September nahm CREATEQ am Börsentag Zürich – der grössten Veranstaltung für Privatanleger in der Schweiz – mit einem Stand und einem Vortrag unseres CEO Michael Jaeggi zum Thema „Handels- und Börsensysteme – wie viel AI brauchen sie?“ teil. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im Bereich der Börsen- und Handelsinfrastruktur argumentierte Michael, dass Handelssysteme in ihrem Kern fast keine AI benötigen – Präzision, Latenz und Stabilität stehen an erster Stelle –, während der wahre Wert der AI in den Prozessen vor und nach dem Handel liegt.

Wir bedanken uns herzlich bei allen, die an unserem Stand vorbeigekommen sind, um mit uns ins Gespräch zu kommen, sowie beim Börsentag-Team für die Organisation einer weiteren grossartigen Veranstaltung.

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EIN WORT VON DER BÜHNE

Handels- und Börsensysteme – wie viel AI brauchen sie?

Michael Jaeggi CEO von CREATEQ

„Ein Matching-Algorithmus mit einer Genauigkeit von 99,7% wäre kein Fortschritt – es wäre ein Systemversagen. Präzision, Latenz und Stabilität sind hier nicht verhandelbar. Aber vor und nach dem Handel gibt es viel Spielraum für AI – solange wir die Kontrolle darüber behalten, was die Agenten tatsächlich tun.“

SO ARBEITEN WIR

Modernisierung für Branchen, die es sich nicht leisten können, Fehler zu machen.

Wir entwickeln die Software für einige der führenden Unternehmen der Schweiz – und wir unterstützen Banken, Versicherungen und andere regulierte Unternehmen dabei, sich zu modernisieren, ohne dabei den Geschäftsbetrieb zu unterbrechen. Die Plattform muss weiterhin laufen, der Release-Prozess muss weiterhin funktionieren, und die Nachweise müssen weiterhin vorliegen, wenn die Kontrollinstanzen diese anfordern.

Das bedeutet, alte Kernsysteme Schritt für Schritt durch geregelte Bereitstellung zu erneuern, Regressionszyklen durch Rückverfolgbarkeit zu verkürzen, die bei internen und externen Audits Bestand hat, und eingebettete Ingenieure einzubinden, die sich bereits mit regulierter Bereitstellung unter Schweizer Governance auskennen. Es bedeutet auch, die Kerninfrastruktur auf eine cloudnative Grundlage umzustellen – für mehr Skalierbarkeit und Flexibilität, ohne die Geschäftskontinuität als optional zu betrachten.

Nichts davon funktioniert ohne die entsprechenden Standards, die dies untermauern. Wir sind nach ISO 9001 und ISO 27001 zertifiziert, DORA-konform und verfügen über direkte Projekterfahrung im FINMA-Kontext – unsere Compliance-Strategie ist kein nachträglicher Einfall, sondern Teil unserer Entwicklungsarbeit.

Informationsveranstaltung für Führungskräfte

30 Minuten aus der Perspektive von Ergebnissen und Risiken: Umfang, Kosten-Nutzen-Logik, Sichtweise der Aufsichtsbehörde – keine Live-Demonstration.

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